Нематериальная мотивация работников. 8 рабочих способов

Мотивация – это сильное оружие, при помощи которого вы можете достигать поставленных целей. Для многих людей мотивацией являются деньги, да и сложно представить другой мотив, который может двигать людьми на работе. А возможна ли нематериальная мотивация работников? Сегодня мы рассмотрим 8 рабочих способов.

Можно ли мотивировать персонал не материальными способами? Да, и не редко эти способы являются эффективными. Сейчас мы рассмотрим 8 рабочих способов.

1. Общая цель!

Если у всего коллектива есть общая цель или миссия, то это будет отлично мотивировать всех работников. Какие могут быть цели? Например, доказать что наш продукт самый лучший. Однако для этого необходимо заставить людей поверить в эту идею, для того чтобы они полностью себя отдавали работе. 

2. Назначить наставника 

Если у персонала есть наставник, то, как правило, работник будет понимать, что о нем заботятся. Однако этот наставник должен быть похож больше на родителя, а не на рабовладельца. Любой работник может всегда обратиться к нему за помощью, попросить совет в работе, а возможно и в других сферах жизни. Как правило, это будет мотивировать работников также сделать что-то для наставника, а именно выполнить вовремя план, или сделать работу качественно. 

3. Дополнительные обязанности 

Часто человек начинает работать лучше и более старательно, когда ему поручают больше ответственности. Это действует психологически. Работник начинает чувствовать себя более значимым, и ему приятно, что начальство относится с доверием. Однако это не означает, что уже завтра необходимо нагрузить каждого в коллективе дополнительными обязанностями. Это может быть лишь небольшое предоставление возможностей. 

4. Рост в ширину 

Этот метод нематериальной мотивации означает повышение сотрудника не по должности, а лишь предоставление дополнительных привилегий. Например, «старший группы» или «старший менеджер». В качестве привилегий, которые получит этот сотрудник, может быть более мягкое кресло, или более удобный кабинет. Также такой сотрудник может пользоваться возможностями первым определять свой отпуск, или выходные дни. 

5. Подарки

Так как мы рассматриваем бесплатные методы мотивации, то подарки будете дарить не вы. Например, можно ввести в коллективе традицию отмечать какие-то значимые даты совместно. Поэтому если у кого-то в офисе юбилей, то можно совместно скинуться на подарок. Да и сам виновник торжества будет вынужден купить торт или еще какую-нибудь вкуснятину, чтобы поделиться со всеми. В таком случае можно предоставить возможность персоналу посидеть и отметить это событие. 

6. Мероприятия 

Корпоративный дух хорошо повышают совместные мероприятия. Это могут быть соревнования команд в игровой манере. Например, можно провести викторину с вопросами, или спортивные эстафеты на природе. 

7. Работник месяца, или работник года

Если ввести на доске почета постоянную рубрику работник года или работник месяца, то каждый в вашем коллективе будет стараться выкладываться по максимуму, для того чтобы выделиться среди других, и доказать что он не хуже. В качестве поощрения за победу, можно предложить ему выбрать удобный график, или дополнительный выходной. Однако важно, чтобы такая конкуренция в коллективе не вызвала отрицательную реакцию, и персонал не перессорился. 

8. Личное общение

Есть мелочи, которые на первый взгляд незаметны, однако они могут сильно мотивировать людей на работе. В обычном общении со своим персоналом, можно просто похвалить кого-то за то, что у него получилось. Также вы можете ближе познакомиться со своими работниками, пригласив их на личный дружеский разговор.

Нет ничего позорного в том, чтобы поздороваться за руку с тем, кто по должности имеет более низкое положение. Все это является фактором личного уважения к людям, что может положительно сказываться на их производительности. И наоборот, если относится к работникам неуважительно, это будет влиять на дух внутри коллектива. 

Итак, мы рассмотрели нематериальные мотивация работников. Все они крутятся вокруг общего подхода, а именно на человеческом подходе к другим. Но стоит понимать, что эти методы не будут действовать долго, поэтому постоянно заменяйте их. А если использовать данные методы совместно с материальными поощрениями, то их эффективность будет намного выше.

Дарья Кучера
4047500@mail.ru

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *